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KNOW HOW

私たちは「圧倒的な生産性向上の実績とノウハウを、社会の生産性向上のために還元する」を
ビジョンの1つとして掲げております。これまで培ってきたノウハウを、皆様に共有させて頂く事で、
生産性向上を目指す全ての日本企業にとって、少しでも自社変革の推進に当たっての参考になり、
実現に向けた力になれればと願っております。

ノウハウ詳細

ノウハウとして、RPA導入の各フェーズにおける成功の鍵の解説と実際SMBCグループの業務改革でも
使用した各種お役立ちツールを公開しています。

1
手順・成功の鍵のご解説

本サービスの手順、成功の鍵について説明しております。サービス内容の理解や、貴社での改革の推進に当たっての参考にしていただければと思っております。

2
お役立ちツール集

更にお役立ていただくために、成功のために活用しているツールをご共有致します。

ノウハウ一覧

ノウハウのダウンロードを希望される方は、
ダウンロードフォームにて必要事項の記載を
お願いいたします。
追って、メールにてダウンロードリンクをお知らせいたします。

RPA化を中心とした
余地識別
全社的に余地識別を
スピーディーに実施
課 題
  • 関係部門の協力が得られない
  • 全社的取組にできない
  • 各業務の効率化余地が不明
  • 効率化効果が不明で開始できない
RPA開発
ロボの品質を担保し、
RPA開発で高い効果を実現
課 題
  • ロボの品質が不安定
  • 技術不足でロボの種類が限定的
  • 開発後に手戻りが発生
保守運用体制構築
全ロボが安定稼働できる
保守運用体制を構築
課 題
  • 導入効果がイメージできない
  • 部門ごとにRPA化されてしまい、保守も個別対応
  • ロボやライセンスを
    一元管理できていない
  • 内製化に必要なスキルが不明
業務効率化推進人材の
育成
人材育成により、現場での
継続的効率化を実現
課 題
  • 外注による効率化では
    業務実態への理解が浅い
  • 社員のスキル不足
  • モチベーションの低下
RPA化開発人材の育成・環境整備
人材育成により、現場での
継続的RPA開発を実現
課 題
  • 外部に委託するとコストが増加
  • 社員のスキル不足