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サービス
トップダウン
アプローチ
アプローチ
RPA化を中心とした
業務効率化の余地識別
業務効率化の余地識別
効率化の余地をスピーディに把握し、
RPAやBPRによる効率化計画を策定
RPAやBPRによる効率化計画を策定
よくある課題
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関係部門の協力が
得られないRPA導入の意義・目的が現場に
浸透していないため、
関係部門から反発にあう -
全社的・部門横断的な
効率化が図れないRPA導入において統一された案件基準や
合意ツールが
存在せず、部分最適となり
継続効果が維持できない -
各業務の
効率化余地が不明余地識別の知見がなく、どの業務に大きな
効率化余地があるのか識別できない -
効率化効果が不明で
開始できない想定効果が不明なために、
効率化改革に踏み出せない
サービスの特徴
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SMBCナレッジを活用した
効率的かつスピーディーな余地識別- ・SMBCグループ内の改革で確立された
2,500以上の業務リストを活用した余地識別
- ・SMBCグループ内の改革で確立された
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取組を全社的に拡大させるための
知見のご提供- ・部門横断でのPJ推進体制構築に関する知見
- ・RPA化の判断基準を統一・周知するための知見
- ・後々のRPA開発・保守運用段階に進む際に
到達すべきゴールを明確化するための知見